Pour éradiquer ses ventes à perte, il n’y a pas 36 solutions mais deux seulement :
– Réduire les charges : Est-ce faisable en se basant sur le thermique et les sous-traitants et éventuellement les emprunts bancaires éventuels ?
– Augmenter les produits par le prix de vente du KWh ? Est-ce réalisable avec la structure de prix pratiquée, la mainmise de l’État, la difficulté de stabiliser les prix des intrants (fluctuations des barils de pétrole, de l’USD/EUR par rapport à l’Ariary,etc...), la forte dépendance à l’importation et des réseaux vétustes sans oublier les prix de vente en Ariary et les charges à payer en devises fortes à hauteur de 80% ?
Quid de la vision du nouveau DG par intérim et de ses soutiens éventuels internes et externes à la société car sans équipes compétents, courageux et responsables, ce sera un coup d’épée dans l’eau n’est-ce pas ?